10月8日訊 《每日電訊報》網(wǎng)站發(fā)文,認為為了保障阿森納的未來(lái),酋長(cháng)球場(chǎng)必須進(jìn)行翻新,該文寫(xiě)道:
18年前,在酋長(cháng)球場(chǎng)首個(gè)完整賽季落幕之際,阿森納的管理層心中洋溢著(zhù)巨大的成就感。這座嶄新耀眼的球場(chǎng)不僅按時(shí)完工,且未超出預算,俱樂(lè )部也終于能從告別海布里球場(chǎng)的搬遷中收獲經(jīng)濟回報?!按舜伟徇w取得了巨大成功?!?阿森納時(shí)任主席彼得-希爾-伍德在俱樂(lè )部2007年的財務(wù)報告中寫(xiě)道,這一評價(jià)無(wú)可辯駁。那個(gè)賽季,阿森納的比賽日收入較海布里最后一個(gè)賽季翻了一倍多,從4400萬(wàn)英鎊增至9100萬(wàn)英鎊,該俱樂(lè )部的財務(wù)前景看似一片光明。
2006-07 賽季,遷至酋長(cháng)球場(chǎng)讓比賽日收入成為阿森納的主要收入來(lái)源,俱樂(lè )部管理層將這座球場(chǎng)視為一切發(fā)展的財務(wù)基石,期望它能帶來(lái) “更高的收入、盈利能力、現金流及財務(wù)實(shí)力”,助力阿森納躋身國內乃至歐洲足壇的頂尖行列,不過(guò)這一愿景從未實(shí)現。在球場(chǎng)上,自搬遷以來(lái),阿森納男足一線(xiàn)隊既未贏(yíng)得過(guò)英超冠軍,也未曾染指歐冠獎杯;在球場(chǎng)之外,足球行業(yè)的變革速度之快,使得寶貴的比賽日收入重要性迅速下滑。僅用了7個(gè)賽季,比賽日收入便被轉播合同收入遠遠超越。
如今,酋長(cháng)球場(chǎng)的比賽日收入僅占阿森納總收入的 20% 左右,而轉播收入的重要性是其兩倍。過(guò)去 20 年間,足球界的方方面面 —— 轉播合同、球員薪資、轉會(huì )費、商業(yè)收入 —— 都在增長(cháng),相比之下,酋長(cháng)球場(chǎng)的財務(wù)影響力已逐漸減弱。
一組數據足以說(shuō)明問(wèn)題:2006-07 賽季,阿森納的比賽日收入為9100萬(wàn)英鎊;到 2023-24 賽季,這一數字增至 1.32 億英鎊,增幅 45%。同期,轉播收入從4400萬(wàn)英鎊飆升至2.62億英鎊,增幅高達 495%;商業(yè)收入則從 3000 萬(wàn)英鎊增至 2.18 億英鎊,增幅達 627%。
那阿森納為何現在計劃對球場(chǎng)進(jìn)行大規模且耗資不菲的擴建呢?這在很大程度上是因為足球界的財務(wù)格局已再度發(fā)生變化 —— 盡管原因和規模與以往不同,但比賽日收入已重新成為關(guān)鍵。最根本的原因在于,在英超財務(wù)限制政策實(shí)施的當下,與主權國家相關(guān)聯(lián)的億萬(wàn)富翁老板們受到約束,每一分錢(qián)都至關(guān)重要。英超各俱樂(lè )部都在想方設法最大化每一項收入來(lái)源,而基礎設施投入并不計入利潤與可持續性(PSR)考核。從 PSR 規則來(lái)看,球場(chǎng)擴建不僅 “不產(chǎn)生成本”,還能帶來(lái)豐厚收益。阿森納目睹了安菲爾德球場(chǎng)的翻新、托特納姆熱刺球場(chǎng)的落成,以及曼聯(lián)對老特拉福德球場(chǎng)的重建計劃,他們深知必須跟上步伐。酋長(cháng)球場(chǎng)雖不算老舊,但也早已不再是 “新建球場(chǎng)”。過(guò)去幾個(gè)賽季,球場(chǎng)雖有過(guò)一些改進(jìn),但仍有很大提升空間。用阿森納主帥阿爾特塔的一句口頭禪來(lái)說(shuō),“這顆檸檬還能擠出更多汁水”。
此外必須承認,酋長(cháng)球場(chǎng)確實(shí)讓人感覺(jué)越來(lái)越 “過(guò)時(shí)”—— 這種過(guò)時(shí)并非體現在外觀(guān)或風(fēng)格上,而是在比賽日的氛圍上。它無(wú)疑是個(gè)觀(guān)賽的好地方:座椅舒適寬敞,全場(chǎng)視野極佳,但它遠非許多球迷渴望的那種 “充滿(mǎn)壓迫感” 的足球戰場(chǎng)。相較于其他足球場(chǎng),酋長(cháng)球場(chǎng)的看臺更寬、坡度更緩,缺乏能在比賽中營(yíng)造熱烈緊張氛圍的陡峭設計。在某些方面,酋長(cháng)球場(chǎng)的低層看臺給人的感覺(jué)更像劇院,而非足球場(chǎng) —— 尤其是與新建的托特納姆熱刺球場(chǎng)、埃弗頓的希爾-迪金森球場(chǎng)那些高聳陡峭的看臺相比。對于許多親臨現場(chǎng)的阿森納球迷而言,增加球場(chǎng)容量、建造更陡峭的看臺,會(huì )是他們樂(lè )于見(jiàn)到的改變。
阿森納考慮翻新酋長(cháng)球場(chǎng)的另一個(gè)關(guān)鍵的財務(wù)因素是:轉播收入的增長(cháng)已陷入停滯,轉播繁榮期基本結束。若計入通脹因素,如今英超的轉播收入比 2016-19 賽季周期減少了 31%。正如《每日電訊報》體育版本賽季早些時(shí)候所報道的,自2016年以來(lái),每場(chǎng)直播比賽的價(jià)值已從1020萬(wàn)英鎊降至 600 萬(wàn)英鎊。換句話(huà)說(shuō):當年阿森納擁有這座先進(jìn)的世界級球場(chǎng)時(shí),它的重要性并未如預期那般高;如今,當這座球場(chǎng)不再是同級別中最頂尖的設施時(shí),比賽日收入卻重新變得至關(guān)重要。
阿森納球迷們難免會(huì )擔憂(yōu):耗資巨大的翻新工程,以及可能暫時(shí)遷至溫布利球場(chǎng)的計劃,會(huì )對球隊造成拖累。事實(shí)上,大多數球迷仍對酋長(cháng)球場(chǎng)建成后那段 “緊縮歲月” 記憶猶新 —— 當時(shí)阿森納在投入上被對手超越,競爭力也落于下風(fēng)。然而,時(shí)移世易,如今的足球世界已大不相同。距離酋長(cháng)球場(chǎng)盛大揭幕已近 20 年,阿森納再次有了充分的理由,去重新評估并改造這座位于北倫敦的主場(chǎng)。上一次他們做出類(lèi)似決策時(shí),遭遇了足球行業(yè)變革浪潮的沖擊;這一次,他們希望能借這股浪潮,乘勢而上。
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